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RE/START : BIEN PLUS QU’UNE ÉTUDE DE MARCHÉ

RE/START : BIEN PLUS QU’UNE ÉTUDE DE MARCHÉ

UN OUTIL D'AIDE À LA DECISION

Un projet d'achat, de réaménagement, d'agrandissement, de transfert, de regroupement ? 
En amont de votre projet, nous réalisons une étude géomarketing poussée de votre environnement et nous vous donnons toutes les clés pour prendre la bonne décision. Restart met en lumière les choix stratégiques et les évolutions qui s'offrent à vous pour optimiser votre investissement. Nous nous reposons pour cela sur une méthode d'analyse éprouvée de données nationales et propres à votre exploitation ainsi que sur notre expertise...

Les outils Restart :
  • Eléments chiffrés de la zone de chalandise
  • Données précises sur votre clientèle potentielle
  • Analyse de l'armature médicale et commerciale
  • Analyse de la concurrence locale

1/ Analyse des flux

La géolocalisation de la clientèle et l'analyse de l'origine des flux devant le point de vente permettent de définir la zone de chalandise de la pharmacie et donc la maille géographique à étudier pour mieux appréhender le marché potentiel. Le comptage des flux permet lui de comparer, d'analyser et de sélectionner le meilleur emplacement pour la pharmacie avec une précision (50m), finesse et représentativité inédite.

2/ Dynamisme de la démographie et du territoire

Il est important d’analyser la structure de la population sur la maille, d’évaluer son évolution future mais aussi de connaitre les changements à venir dans le paysage urbain. Tous ces paramètres vont influencer le nombre et le profil des personnes qui habiteront et/ou évolueront à proximité de votre pharmacie.

3/ Pôles d’attractivité médical et commercial

La présence d’un centre médical ou d’un centre commercial sont autant d’éléments qui créent une attractivité  de la zone, notamment pour les pharmacies à proximité, même si les objectifs de consommation peuvent être différents : tourisme officinal près des magasins et recherche de la prescription à la sortie d’une consultation médicale.

4/ Analyse de l’offre et de la demande

Etudier précisément les caractéristiques des concurrents donc de l’offre est une étape clé dans l’analyse des piliers d’exploitation car elle permet d’identifier les menaces et opportunités futures. Si on connait également le volume et la localisation de la demande, on peut alors tenter d’améliorer l’équilibre sur certaines zones.

5/ Bilan et recommandations

Le point fort de l'étude Restart : une estimation des potentiels de croissance de la pharmacie et des recommandations quant au projet à privilégier.

Les premiers retours d'expérience

Madame et Monsieur Lemaire, titulaires de la pharmacie de l’Europe à Abbeville, ont été séduits par les données sur l’environnement médical. La connaissance de ce maillage est l’une des parties clés de l’étude. Découvrez Restart à travers cette vidéo et cliquez ici pour lire les premiers retours.

 
  

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